Ma démarche n’est nullement politique. Je ne connais pas personnellement Nicolas Sarkozy, ni aucun de ses proches. Je n’appartiens ni à l’UMP, ni à un autre parti, ni à un quelconque groupe de réflexion politique ou think tank à la mode chargé de défendre ses idées.
En tant que praticien des Ressources Humaines, ma démarche vise simplement à identifier les stratégies de Nicolas Sarkozy qui peuvent être utilement appliquées par quiconque veut réussir dans l’entreprise.
L’idée peut paraître saugrenue tant le monde de l’entreprise semble très éloigné du monde de la politique. Mais est-ce vraiment le cas ? Les facteurs de performances ne sont-ils pas identiques ? La démarche n’est-elle pas la même pour réussir personnellement et pour faire réussir collectivement ceux qu’on a choisi de conduire ?
En effet, la pertinence des choix, donc le niveau des performances atteintes, l’ambition du projet, la vision du futur dans un contexte difficile, le caractère innovant de la démarche, le pragmatisme de la gestion au quotidien, source de cohésion et d’efficience constituent les principaux critères d’identification des managers performants. Ces éléments ne sont-ils pas également ceux qui permettent d’identifier les hommes politiques de haut niveau ?
Quelles que soient vos idées, prendre l’exemple de Nicolas Sarkozy comme modèle d’action peut certainement vous être profitable dans l’entreprise. En effet, quel que soit son destin à court et moyen terme, sa stratégie ne lui a jusqu’ici pas trop mal réussi !
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