Interview de Gérard Lelarge par Challenges

"Sarkozy a apporté à son équipe le sens du résultat" : Le management moderne, c'est l'art avant tout de communiquer. Toutes les études montrent que, dans une entreprise, ceux qui progressent le plus vite sont ceux qui savent parler de leur bilan. [...] Les ministres seront évalués tous les trimestres selon leurs performances. Et on leur demande d'agir sur les causes et non sur les conséquences.

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Comments

[Rédigé par: crewsk8]

Bonjour,

Je viens de lire ce week end votre livre, excellent, aussi bien sur le fond que sur la forme (précision : 29 ans, cadre sup ds une banque (pas chez CASA), rattaché à la DG d'une filiale).
Ce livre m'a permis de me retrouver, mais aussi d'avoir des pistes en terme de méthodologie dans le cadre de mes travaux à venir en 2008 (feuille de route d'organisation cible sur un secteur).

J'émets juste qqs réserves sur le dernier article parru dans Challenges. Aujourd'hui la méthode "Sarkozy" est certes très intéressante pour acquérir le pouvoir, mais une fois le pouvoir acquis, je pense qu'il faut se démarquer de ce que fait actuellement N.Sarkozy : Il est devenu à lui tout seul sa propre caricature, il concentre le pouvoir sans permettre à ses collaborateurs de se démarquer (sauf X.Bertrand), le "Je" est trop présent en comparaison au "Nous" du gouvernement, il est réellement devenu démagogue (cf son discours pour les voeux 2008), il a décroché avec le peuple (il voulait une droite décompléxée, ok, mais il faut aussi de la retenue --> cf son augmentation de 170% au moment où il porte son discours sur le pouvoir d'achat, cf aussi la récente étude de l'INSEE sur les salaires en France --> son assise est assurée chez les personnes de droite et d'une certaine bourgeoisie ancienne ou récente, mais plus du tout avec le peuple, l'ouvrier qui croyait travailler + pour gagner + et qui voulait retrouver une certaine fierté d'être Français).

Ce que je souhaite dire est que oui pour la méthode "Sarkozy" pour acquérir le pouvoir, le poste, se démarquer; mais ensuite il ne faut plus utiliser cette méthode lorsqu'on est aux commandes (pour un poste de DG, DGA, Directeur d'une filiale), le risque étant de totalement se planter ... Ce que est en train de faire notre très cher Président ...