Le Président Sarkozy aurait pu faire un professeur de management fort affûté, tant ses méthodes sont efficaces.
Maire à 28 ans, député à 34 ans, ministre à 38 ans et président à 52 ans : le parcours de Nicolas Sarkozy est pour le moins fulgurant et le personnage réunit nombre de qualités reconnues aux managers performants : ambition, vision stratégique, audace, pragmatisme et détermination, leadership, capacités à convaincre et à communiquer, etc.
Cadres, dirigeants, actuels ou futurs, osez vous en inspirer pour réussir !
Néanmoins, lorsqu’il s’agit de réussite, rien n’est certain. Vous êtes à juste titre en quête de recettes et de modèles. En matière de réussite et d’ambition, le monde de la politique et celui de l’entreprise ne sont pas si éloignés. Quelles que soient vos opinions politiques, Nicolas Sarkozy apparaître comme un expert dans l'art du management.
L’objectif de ce livre est de vous aider à comprendre et à analyser ce que l’on pourrait appeler “la méthode Sarkozy”. Avec humour, minutie, expertise et en prenant exemple sur Nicolas Sarkozy, cet ouvrage recense toutes les stratégies gagnantes du manager.
Dans le cadre du cycle de conférences organisé à l'attention de ses stagiaires, l'ISEE a organisé le 15 avril dernier une conférence sur le thème de la méthode Sarkozy.
Le 8 janvier dernier Gérard Lelarge était le correspondant d'Olivier Nahum sur Radio Classique : "Privilégiez le bon sens et l'atteinte des objectifs car rien n'est acquis de façon automatique. Il faut savoir faire apparaître l'exploit derrière chaque succès pour ne pas dévaloriser l'image en étant son propre agent de relation publique"
Gérard Lelarge était l'invité de Alain Bédouet dans son émissioin Le Téléphone sonne sur France Inter le mardi 8 janvier 2008.
"Sarkozy a apporté à son équipe le sens du résultat" : Le management moderne, c'est l'art avant tout de communiquer. Toutes les études montrent que, dans une entreprise, ceux qui progressent le plus vite sont ceux qui savent parler de leur bilan. [...] Les ministres seront évalués tous les trimestres selon leurs performances. Et on leur demande d'agir sur les causes et non sur les conséquences.
"Tout manager doit puiser quelque chose dans le modèle Sarkozy" : Pour être repéré, il faut être repérable ! La théâtralisation et la communication sont indispensables. cela dit, même partiellement, tout manager gagnera à s'inspirer de l'esprit Sarkozy, selon lequel : "Il faut avoir de l'ambition, car personne n'en aura pour vous".
"Etre le meilleur ne suffit pas, encore faut-il le faire savoir" Cette remarque, c'est celle de Marc Montiel qui vient d'être promu DG de Net App. En lisant la Méthode Sarkozy, il a découvert la communication.
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